令外國專家折服的中國技師

——記哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司裝備能源部維修三站站長張金柱

張金柱帶領(lǐng)技師團(tuán)隊(duì)通過不斷地創(chuàng)新和設(shè)備改造，解決了生產(chǎn)中一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，完成技術(shù)創(chuàng)新150余項(xiàng)，獲得專利11項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)省資金3500余萬元。榮獲中華技能大獎、全國“五一”勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號，是國家級張金柱技能大師工作室領(lǐng)辦人、全國機(jī)冶建材系統(tǒng)創(chuàng)新工作室領(lǐng)辦人。

智能制造有“真功”

他帶領(lǐng)技師團(tuán)隊(duì)參與研制的高效節(jié)能變頻式線圈智能模壓裝置，使線圈制造的重要工序?qū)崿F(xiàn)智能控制。該成果獲得中國機(jī)械工業(yè)技術(shù)三等獎和海峽兩岸職工創(chuàng)新金獎，每年可為公司節(jié)約大量用電成本。

為了實(shí)現(xiàn)核電發(fā)電機(jī)線圈國產(chǎn)化，他和團(tuán)隊(duì)成員克服重重困難，改造生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)裝置等，實(shí)現(xiàn)了世界最先進(jìn)的三代核電發(fā)電機(jī)定子線圈國產(chǎn)化，用優(yōu)化改進(jìn)的智能設(shè)備制造的線圈，質(zhì)量完全超越進(jìn)口，打破了國外技術(shù)壟斷，大幅降低生產(chǎn)成本，為我國大型核電發(fā)電機(jī)組的國產(chǎn)化制造做出了突出貢獻(xiàn)。他還通過對工裝和設(shè)備的改進(jìn)，使新產(chǎn)業(yè)裝備的“核心部件”生產(chǎn)順利完成，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還提高了生產(chǎn)效率，為我國“特殊”電機(jī)生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新突破有“真力”

進(jìn)口高端線圈制造裝備由于技術(shù)壟斷，其維修也一直受到制約。他通過不斷努力，掌握了進(jìn)口設(shè)備的核心維修技術(shù)。某進(jìn)口機(jī)器人包帶機(jī)出現(xiàn)通訊故障，外國專家告知，故障是由于軟件原因引起，需要進(jìn)行升級，報(bào)價(jià)18萬元。張金柱偏偏不信邪，愣是摸爬滾打用3天時(shí)間修復(fù)了該設(shè)備軟件故障，沒花一分錢。這令外國專家對張金柱刮目相看、贊賞有加。

由于在工作中多次展現(xiàn)高超技藝，經(jīng)常解決外國專家無法解決的疑難問題，張金柱獲得了多家世界知名智能設(shè)備制造企業(yè)，在亞太地區(qū)的唯一設(shè)備維修授權(quán)。

2024年他帶領(lǐng)維修隊(duì)伍投身公司線圈智能車間的建設(shè)，把多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)用在智能車間建設(shè)上，同時(shí)也學(xué)習(xí)新的智能制造知識，與企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型共同成長。

傳承技藝有“真招”

作為國家級技能大師工作室的領(lǐng)辦人、技師們的“藍(lán)領(lǐng)導(dǎo)師”，他在不斷攀升技術(shù)制高點(diǎn)的同時(shí)，更加注重技能的傳承。他受邀為吉利集團(tuán)、中交集團(tuán)、多所大專院校等進(jìn)行工匠精神和專業(yè)知識講座，并承擔(dān)著清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作。近年來，他開展各類培訓(xùn)100余場，5000余人次。先后培養(yǎng)特技技師1人、高級技師12人、技師33人、高級工57人，以及世界大賽預(yù)選賽獲獎?wù)吆鸵慌?、市技術(shù)能手。

作為黑龍江省高技能人才評審委員會委員、評審專家，近年來為黑龍江省評選出了一批優(yōu)秀的高技能領(lǐng)軍人才，為黑龍江人才選拔做出了貢獻(xiàn)。他也被遼寧省盤錦市高級技工學(xué)校聘請為客座教授、被哈爾濱市職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘為技能大師，被山東日照工匠學(xué)院聘為工創(chuàng)導(dǎo)師，入選中國首部勞模工匠箴言，2024年又入選了大國工匠培養(yǎng)計(jì)劃。他的事跡相繼在中央廣播電視總臺和黑龍江電視臺等多家國內(nèi)主流媒體播出，受到廣泛贊譽(yù)。