文章來源：中國工業(yè)報 發(fā)布時間： 2017年8月8日 中國工業(yè)報記者 由慶祝 通訊員 富宏杰 張弘
一提起哈電機在“一帶一路”上開拓拼搏的那些事，企業(yè)干部職工總能興奮地講出不少動人的故事，而這些動人的故事折射出中國企業(yè)在異國他鄉(xiāng)的奮斗歷程。
一直以來，位于非洲的津巴布韋飽受缺電困擾，只能從鄰國長期購電。缺電令津巴布韋工業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放，經(jīng)濟發(fā)展受到極大限制。哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司（簡稱“哈電機”）為其南卡里巴水電站擴建工程提供兩臺單機容量150兆瓦的混流式水輪發(fā)電機組，全部投入運營后，加之電站原有機組，電站總裝機容量可達到1050兆瓦，成為津巴布韋最大的水電站。
作為津國內(nèi)惟一的水電站，南卡里巴電站作用和影響重大，此次擴機項目的執(zhí)行情況，對于哈電機拓展非洲市場將起到關鍵作用。目前，卡里巴電站已經(jīng)進入了機組安裝高峰期，兩臺機組的定子下線工作正在進行著。
成立臨時黨支部
在卡里巴電站定子裝配現(xiàn)場有這樣一群人，他們時刻沖在一線敢為人先，他們時刻不忘自己的職責與使命甘于奉獻，他們兢兢業(yè)業(yè)、勤勉克己，用拼搏的汗水，讓胸前的黨徽熠熠生輝，讓象征偉大精神的黨旗，在廣袤的非洲大地上高高飄揚。他們就是哈電機駐非洲津巴布韋卡里巴電站作業(yè)的黨員隊伍。
在工地現(xiàn)場，哈電機的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立了臨時黨支部，建立黨員牽頭立項引領項目關鍵節(jié)點機制，以奉獻和擔當，成功打造“卡里巴精品”。
負責定子下線工作面作業(yè)的黨員孔德濱和孫敬峰，把關注點聚焦在“如何提高裝配效率”這一首要任務上。他們帶領作業(yè)團隊全過程深入挖潛，尋找科學合理的措施方法，全力提高作業(yè)效率。
兩位黨員結合自身多年的工作經(jīng)驗，先后提出多項改進措施，期間，他們制作了工具車及起吊架，將中頻焊中的吊車搬運改為人工搬運，極大縮短了作業(yè)時間；通過對專用工具進行技術改進，將預排7天的打槽楔工序縮短至4天。兩名黨員還主動承擔了現(xiàn)場交接班記錄互檢，白、夜班作業(yè)信息傳遞等關鍵質(zhì)量控制工作，以自身的經(jīng)驗優(yōu)勢轉化為對產(chǎn)品質(zhì)量精細負責。
為克服現(xiàn)場物資緊缺的窘境，孫敬峰和趙彤還利用休息時間，主動承擔了團隊防塵服、鞋套等清洗工作，讓原本一次性使用的防護用品實現(xiàn)循環(huán)使用，降低成本的同時，帶動全體成員做好清潔生產(chǎn)。
開展黨員牽頭立項
在工作之余，黨員們還針對卡里巴項目特點，制定了5份黨員牽頭立項書，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量控制、定置改善、提高效率、降低成本多個方面；同時，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領團隊成員快速提高工作技能、熟悉崗位操作流程，彌補了作業(yè)現(xiàn)場定子下線專業(yè)人員不足的局面。在臨時黨支部帶領下，現(xiàn)場5名入黨積極分子結合部門分工，積極發(fā)揮各自工作特點，對該項目進度、質(zhì)量控制等多方面建言獻策，促進了現(xiàn)場工作的開展。
為更好地提升裝配作業(yè)質(zhì)量，本著積極與國際標準接軌、為用戶提供放心產(chǎn)品的理念，定子裝配團隊積極響應哈電機號召，利用晚上休息時間深入學習研討公司“火燒”質(zhì)量工作要求，用實際行動助推產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
通過學習，團隊成員消化吸收了困擾已久的國標和美標的差異問題；作業(yè)人員口中常說的“差不多”變成了“那不行”；現(xiàn)場質(zhì)檢、技術、項目人員高質(zhì)量完成好本職工作的同時，積極主動跟蹤在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時高效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，為該項目的順利推進貢獻各自力量。
結合質(zhì)量會議精神，現(xiàn)場定子裝壓、下線兩團隊人員在質(zhì)量改進措施、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、裝配過程控制、降本增效成果、消輔材料用量共5方面進行對標，通過相互比較以及定期的自檢、互評，針對短板及時補足，針對好的經(jīng)驗及時推廣。通過以上措施，電站工作組在安裝過程中，所有的專檢、會檢項目保持100%一次交檢合格。
“老關”找水
在定子裝壓工作面作業(yè)的黨員關福河發(fā)現(xiàn)，由于安裝場地周圍沒有水源，導致現(xiàn)場地面上的灰塵無法徹底清理，長此以往對產(chǎn)品質(zhì)量和人員健康影響較大。
為此，老關開始在午休時間尋找水源，他找遍整個安裝場地才發(fā)現(xiàn)，該區(qū)域暫未安裝水源。老關沒有氣餒，擴大了搜索范圍，最終在距離作業(yè)現(xiàn)場50米外的老廠房入口找到了惟一一個可靠水源。不懂外語的他，完全憑借肢體語言與當?shù)厝诉M行溝通，得到對方許可后又折返回安裝單位的機電倉庫借用水管。當兩大捆水管轉運到現(xiàn)場后，老關發(fā)揮出自身鉗工特長，在40分鐘內(nèi)將50余米的管路鋪設完畢。閥門開啟的瞬間，一道清流承載著一名老黨員的默默付出噴薄而出。
此后，項目團隊開展清潔作業(yè)，現(xiàn)場環(huán)境得到有效改善?？吹焦姍C的作業(yè)場地上有水管，其他安裝廠家人員紛紛來借用，對作業(yè)現(xiàn)場進行清洗，使得整個作業(yè)現(xiàn)場在短時間內(nèi)實現(xiàn)舊貌換新顏。一條看似普通的水管在改善現(xiàn)場環(huán)境的同時，更是將現(xiàn)場全體作業(yè)人員緊密聯(lián)結在一起。
在卡里巴電站工地現(xiàn)場的黨員們，正以腳踏實地的作風，讓黨員、黨組織的強大能量在團隊中廣泛延伸。他們帶領整個定子裝配團隊以“建一個電站、鑄一座豐碑”的豪情打造了又一個精品項目。
專家指出，“一帶一路”為我國裝備制造業(yè)“走出去”帶來了新的發(fā)展機遇，哈電機充分發(fā)揮央企的示范和引領作用，在立足國內(nèi)市場的同時，積極開拓海外市場，不斷地提升“走出去”水平，增強“走出去”能力，壯大“走出去”規(guī)模，拓展“走出去”領域，創(chuàng)新“走出去”方式。
