哈電集團(tuán)第一次黨代會(huì)是在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革攻堅(jiān)的重大關(guān)口召開的一次十分重要的大會(huì)。會(huì)議明確了集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，確立了“12348” 發(fā)展戰(zhàn)略 (一個(gè)一流、兩個(gè)翻番、三個(gè)突破、四個(gè)轉(zhuǎn)型、八個(gè)板塊)，特別是在集團(tuán)打造的八大板塊中，明晰地確定了以金融服務(wù)、融資租賃等業(yè)務(wù)為主的金融服務(wù)板塊，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，成為集團(tuán)利潤的重要來源。為貫徹落實(shí)好會(huì)議要求，積極打造集團(tuán)金融服務(wù)板塊，應(yīng)該做好“四個(gè)強(qiáng)化”，即“強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)”“強(qiáng)化功能發(fā)揮”“強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新”“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理”。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，為打造金融服務(wù)板塊描繪藍(lán)圖
加快籌建融資租賃公司，打通金融通道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)一步提升綜合實(shí)力、盈利能力和發(fā)展空間。要進(jìn)一步做好規(guī)劃，組織有關(guān)部門積極推進(jìn)落實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、信息系統(tǒng)搭建、制度體系設(shè)計(jì)等一系列前期工作，統(tǒng)籌推進(jìn)融資租賃公司的籌建，盡 快形成以電力裝備制造領(lǐng)域?yàn)樘厣淖赓U業(yè)務(wù)體系，助力產(chǎn)品銷售，進(jìn)一步支持主業(yè)發(fā)展。
強(qiáng)化功能發(fā)揮，為打造金融服務(wù)板塊夯實(shí)基礎(chǔ)
立足發(fā)揮現(xiàn)有職能功能，夯實(shí)現(xiàn)有金融服務(wù)基礎(chǔ)。要持續(xù)加強(qiáng)資金集中管理，穩(wěn)步推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)資金歸集、資金監(jiān)管和支付結(jié)算等業(yè)務(wù)，科學(xué)合理安排資金頭寸，不斷優(yōu)化資金備付率，提高資金集中度和資金使用效率，進(jìn)一步打造“不漏的資金池”。
實(shí)行差異化的信貸政策是及時(shí)消化處置風(fēng)險(xiǎn)包袱，防止風(fēng)險(xiǎn)放大的重要手段之一。通過科學(xué)設(shè)定信貸標(biāo)準(zhǔn)分類施策，既要支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)和先進(jìn)產(chǎn)能加快發(fā)展，為這類企業(yè)消化、整合、轉(zhuǎn)移產(chǎn)能留出信貸余量，拓展持續(xù)發(fā)展的市場空間，也要推動(dòng)落后產(chǎn)能加快淘汰，及時(shí)消化處置風(fēng)險(xiǎn)包袱，防止風(fēng)險(xiǎn)放大。
讓接受服務(wù)的相關(guān)方有更多的獲得感，是用戶滿意的前提。要積極開展“減費(fèi)讓利”，通過免除結(jié)算費(fèi)用、提高存款利率、降低貸款利率和辦理委托投資等一系列措施，降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升企業(yè)資金收益。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為打造金融服務(wù)板塊注入動(dòng)力
創(chuàng)新是永恒的主題。不斷嘗試新領(lǐng)域、借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)、拓展新業(yè)務(wù)，才能讓客戶享受更加優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。不斷強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，盡全力滿足企業(yè)多元化的金融服務(wù)需求。大力拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，向產(chǎn)業(yè)鏈客戶要效益，以一頭在外貼現(xiàn)、保理、融資租賃等業(yè)務(wù)為突破口，逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)鏈管理提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
落實(shí)國家“一帶一路”倡議，配合集團(tuán)國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進(jìn)金融業(yè)務(wù)國際化發(fā)展，積極豐富國際業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)展金融服務(wù)手段，結(jié)合企業(yè)“走出去”金融服務(wù)需求，在結(jié)售匯、資金跨境服務(wù)、金融衍生產(chǎn)品交易等業(yè)務(wù)方面，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司國際業(yè)務(wù)作用，助力企業(yè)搶占國際市場。
嚴(yán)格穩(wěn)健開展投資業(yè)務(wù)，促進(jìn)盈利模式轉(zhuǎn)變。以固定收益類產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以銀行間市場為載體，不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。認(rèn)真探索權(quán)益類投資的實(shí)施路徑，審慎、有序地開展權(quán)益類投資業(yè)務(wù)，力爭在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)穩(wěn)步提高 投資回報(bào)。
積極申請新業(yè)務(wù)資質(zhì)是豐富金融服務(wù)手段重要途徑。根據(jù)企業(yè)需求，按照監(jiān)管政策趨勢，積極申請新業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷豐富金融服務(wù)手段和投融資手段，逐步嘗試為資本運(yùn)作和決策支持提供有益服務(wù)。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，為打造金融服務(wù)板塊保駕護(hù)航
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)黨中央打贏防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)決策部署。持續(xù)引導(dǎo)探索建立帶有自身特色的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培育風(fēng)險(xiǎn)文化，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作引向深入，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作走上規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的軌道，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理全覆蓋，努力開創(chuàng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作新局面。
黨的十九大繪就了新時(shí)代的宏偉藍(lán)圖，哈電集團(tuán)第一次黨代會(huì)確定了集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大的發(fā)展方向，我們要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，奮力打造集團(tuán)金融服務(wù)板塊，為開辟集團(tuán)利潤新的增長極作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（王越）
