2018年9月20日，中國(guó)共產(chǎn)黨哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司第一次黨員代表大會(huì)勝利召開，斯?jié)煞蛲咀髁祟}為“以改革創(chuàng)新為動(dòng)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流裝備制造企業(yè)”的工作報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容豐富，內(nèi)涵深刻，充分展現(xiàn)了哈電集團(tuán)67年來的發(fā)展成就，高瞻遠(yuǎn)矚地提出了未來發(fā)展的宏偉戰(zhàn)略和遠(yuǎn)大目標(biāo)，催人奮進(jìn)、引人深思。
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議中指出，“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。報(bào)告中明確提出的“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，“建設(shè)一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番、推進(jìn)三個(gè)突破、完成四個(gè)轉(zhuǎn)型、打造八大板塊”，就是落實(shí)會(huì)議精神的任務(wù)書；實(shí)施“五大工程”，抓好“八個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)”，就是落實(shí)會(huì)議精神的路線圖；2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元、利潤(rùn)總額15億元，2035年綜合競(jìng)爭(zhēng)力世界一流水平，2050年進(jìn)入“世界500強(qiáng)”，就是落實(shí)會(huì)議精神的時(shí)間表。宏偉藍(lán)圖已經(jīng)描繪，摩拳擦掌只待功成。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“通過加強(qiáng)資本運(yùn)作、優(yōu)化資源配置等方式，在產(chǎn)業(yè)拓展及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)現(xiàn)新突破”；“加快環(huán)保清潔高效產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)能源產(chǎn)品為主向綠色低碳產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型”；“以服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為主的投資業(yè)務(wù)板塊成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)極”；“積極拓展投資及金融業(yè)務(wù)，放大資本效應(yīng)，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”；“以投資管理公司等為核心打造集團(tuán)投資平臺(tái)”。不僅指明了投資業(yè)務(wù)的重要使命和歷史定位，也深度契合了哈電集團(tuán)改革創(chuàng)新的主旋律。任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)完全明確，體制機(jī)制已經(jīng)基本建立，投資業(yè)務(wù)如何做強(qiáng)做優(yōu)做大，成為哈電集團(tuán)“高大上”的板塊和名片，還需要打好組合拳、開辟創(chuàng)新路。
投資業(yè)務(wù)從名稱上看符合“高大上”的定義，屬性處于價(jià)值鏈高端、身份帶有最受歡迎大客戶的光環(huán)、前景可謂蓬勃向上。然而這些只是表象，只是光鮮的外衣，我們還要從實(shí)際工作出發(fā)，讓其具備“高大上”的資質(zhì)，以高遠(yuǎn)視野謀篇布局抓住時(shí)機(jī)，大膽決斷大膽創(chuàng)新，上水平上業(yè)績(jī)。貫徹落實(shí)哈電集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，投資業(yè)務(wù)就要做好“高大上”的文章，把“高大上”的職業(yè)做成“高大上”的實(shí)業(yè)。
“高”要體現(xiàn)出站位高、定位高、地位高。站位高要清晰把握行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和市場(chǎng)變化趨勢(shì)。定位高要明確價(jià)值追求和發(fā)力方向。地位高要具備產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力和戰(zhàn)略話語(yǔ)權(quán)。
“大”要體現(xiàn)出膽子大、步子大、胸懷大。膽子大要提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力，敢于出手。步子大要提前布局后發(fā)先至。胸懷大要能夠合理容錯(cuò)鼓勵(lì)創(chuàng)新。
“上”要體現(xiàn)出上狀態(tài)、上機(jī)制、上人才。上狀態(tài)才能滿血拼搏攻堅(jiān)克難，上機(jī)制才能干勁持久激情旺盛，上人才才能不落人后敢為人先。
把投資業(yè)務(wù)打造成哈電集團(tuán)“高大上”的板塊，就要真正做到“高大上”，這不是一句口號(hào)，也不是一個(gè)熱詞，必須要有清清楚楚的思路和實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。思路的問題在哈電集團(tuán)第一次黨代會(huì)報(bào)告中已精準(zhǔn)定調(diào)，剩下的就是要擼起袖子加油干，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，以功成不必在我、功成必定有我的態(tài)度，抓協(xié)同、抓實(shí)干、抓創(chuàng)新、抓突破，集全集團(tuán)之力使投資業(yè)務(wù)成為布局“百年”的戰(zhàn)略平臺(tái)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、利潤(rùn)翻番的增長(zhǎng)極，為實(shí)現(xiàn)“500億”和“500強(qiáng)”的目標(biāo)提供強(qiáng)大助力。（李玥）
