在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想作出的重大部署。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵中國共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力。主題教育的“四個迫切需要”對哈電集團(tuán)在當(dāng)前轉(zhuǎn)型期、關(guān)鍵期具有特別意義。我們要守初心擔(dān)使命，繼承老一輩荒原創(chuàng)業(yè)自力更生的骨氣、勇當(dāng)?shù)谝坏臍馄?，干事?chuàng)業(yè)、奮勇拼搏，爭做新時代的奮斗者。

通過對“不忘初心、牢記使命”主題教育的學(xué)習(xí)，我更加清楚地領(lǐng)悟到主題教育是廣大黨員干部勇?lián)?zé)任使命、煥發(fā)干事精神、助力公司轉(zhuǎn)型、持續(xù)提質(zhì)增效的重要精神引領(lǐng)，有助于進(jìn)一步提高政治站位，用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作。哈電集團(tuán)鍋爐公司計劃項目處黨支部要深入領(lǐng)會“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司第一次黨代會精神、落實打贏“三大戰(zhàn)役”任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊跟公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，做好項目管理各項工作，為深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展做好支撐，為公司、用戶和社會創(chuàng)造更大的效益。

一是從單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務(wù)意識。對內(nèi)充分發(fā)揮項目管理的橋梁紐帶作用，打造崗位與崗位間團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面，形成部門間主要工作齊抓共管的工作氛圍，促進(jìn)兌現(xiàn)合同整體進(jìn)程；對外堅定不移地貫徹“以客戶為中心”的服務(wù)理念，全力以赴滿足用戶的現(xiàn)實需求及潛在需求。

二是項目執(zhí)行從“有什么做什么”向“缺什么找什么”轉(zhuǎn)變。面對新形勢新任務(wù)，項目管理工作應(yīng)以供給側(cè)需求為工作目標(biāo)，變被動為主動，根據(jù)項目總體工期，主動工作，主動擔(dān)當(dāng)，拉動式管理，全力推進(jìn)兌現(xiàn)合同工作，將項目打造成精品工程。

三是由兌現(xiàn)合同向全過程項目管理轉(zhuǎn)變。以往項目管理工作精力更多地側(cè)重于兌現(xiàn)合同，下一步要強(qiáng)化精益管理，從前期合同評審開始，到過程中全方位管控，商務(wù)變更、項目執(zhí)行結(jié)束后評估等全面介入，做到項目全過程管理，提高工作質(zhì)量。

學(xué)習(xí)只是途徑，不是目的，只有把學(xué)習(xí)成果運用于實踐，才能用所學(xué)的理論和知識助力公司破解改革難題、加快轉(zhuǎn)型步伐，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。（作者：王穎慧，系鍋爐公司副總師，計劃項目處黨支部書記、處長）