黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，哈電集團黨委將“我為群眾辦實事”實踐活動作為重要任務(wù)貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終，把保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為根本途徑，把解決職工群眾“急難愁盼”問題作為根本任務(wù)，按照圍繞一條主線貫到底、突出兩個標準看實效、緊扣“四個聚焦”找問題、把握“六個圍繞”辦實事的總體思路，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。
哈電集團系統(tǒng)各級黨組織按照哈電集團黨委部署和安排，用心用情用力為職工解難題、辦實事，結(jié)合實際情況，推出一批“實招妙招”，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育更加地富有實效，進一步引導(dǎo)廣大黨員干部把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實踐。
遠離弧光傷害 提高防護能力
哈電集團鍋爐公司安全保衛(wèi)部黨支部積極開展“我為群眾辦實事”活動，黨員干部主動作為，與一線員工深入交流，傾聽職工群眾的意見建議，把活動落到實處。
為進一步提升勞保用品管理工作，黨支部成立專項小組，深入生產(chǎn)一線調(diào)研，經(jīng)過與焊工師傅面對面交流，了解到手持式電焊面罩需要雙手配合作業(yè)且不能很好防護眼睛，而頭戴式自動變光電焊面罩便于操作，且自動感應(yīng)弧光功能可有效過濾對人眼有害的紅外線及紫外線。為尋找質(zhì)量好、性價比高的品牌，專項小組與多家供應(yīng)商溝通，綜合考量，陸續(xù)采購多個品類的面罩，分發(fā)給各分廠焊工試用。
在試用階段，黨支部精準施策，結(jié)合各類焊工特點，發(fā)給確需使用的職工。黨員干部多次深入現(xiàn)場，一線員工十分熱情、積極配合，從面罩自動變光的敏感度、面罩重量、耗材價格、鏡片更換頻次等多個方面提供了大量寶貴意見與建議。經(jīng)前期試用，最終確定一款性價比高、群眾認可的品牌，發(fā)放給全公司手氬焊工。
新款電焊面罩一經(jīng)發(fā)放，在各分廠焊工中反響熱烈。通過使用頭戴式自動變光電焊面罩，焊工解放了雙手，遠離了弧光傷害，進一步提高了個人防護能力。安全保衛(wèi)部黨支部將以此為契機，總結(jié)辦實事工作經(jīng)驗，從勞動防護、安全培訓(xùn)、流程優(yōu)化等多個方面繼續(xù)為職工群眾辦實事，切實增強職工群眾幸福感、獲得感、安全感。（李志杰 趙鑫）
改造洗衣房 解決民生服務(wù)保障問題
愛美之心人皆有之，穿著潔凈的工作服開展工作是令人舒心的。但是由于工作環(huán)境和性質(zhì)的原因，生產(chǎn)單位尤其是生產(chǎn)一線職工的工作服極易沾染灰塵、油漬，如果不及時清洗將難以洗凈，優(yōu)質(zhì)的工作服清洗服務(wù)是職工群眾的一項“急難愁盼”問題。
哈電集團電機公司深入推進黨史學(xué)習(xí)教育，面對職工反映的工作服洗衣房面積較小、設(shè)備老化導(dǎo)致職工洗衣難的問題，哈電集團電機公司積極將其納入“我為群眾辦實事”工作清單，努力把好事辦實、把實事辦好。
為了給職工提供一個便利洗衣的條件和舒適的工作體驗，哈電集團電機公司黨委、總經(jīng)理部安排公司工會深入生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等工作條線的11個單位進行專項調(diào)研，了解了職工工作服清洗情況，對近3000名職工的洗衣頻次等情況進行了分析，并結(jié)合各單位工作服清洗工作管理情況，制定《職工工作服清洗實施方案》并對洗衣房進行改造。
為了快速推進洗衣房改造，公司裝備能源部制定《洗衣房改造方案》，統(tǒng)一規(guī)劃了水電分廠、汽發(fā)分廠、輕型制造中心3處洗衣房，根據(jù)各區(qū)域使用量不同分別配備了不同型號的洗衣烘干設(shè)備，目前，6臺洗衣烘干設(shè)備已經(jīng)購置到位，洗衣房改造工作已接近完工，預(yù)計可在八月份投入使用。
為了給職工提供更好的洗衣服務(wù)，哈電集團電機公司指定公司辦公室負責(zé)洗衣房的日常管理工作，負責(zé)洗滌用品的日常供應(yīng)；與保潔公司簽訂服務(wù)合同，由保潔公司指派專人負責(zé)工作服的收?。ǖ怯浘幪枺?、清洗、發(fā)放、洗衣設(shè)施的日常管理、維護和保養(yǎng)。
這得到廣大職工特別是生產(chǎn)一線員工的高度認可。哈電集團電機公司改造洗衣房的實際行動，將實事兒辦到職工的心坎里。
（劉鐵軍 王學(xué)善）
常抓不懈 疫情防控措施“活”
哈電集團國際公司統(tǒng)籌境外項目的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，認真貫徹落實國資委“兩穩(wěn)兩爭兩?！钡闹匾渴?，不斷增強在疫情防控工作中的系統(tǒng)觀念，強化底線思維，采取有效措施保障駐外項目和人員安全。
構(gòu)建了 “四位一體”境外醫(yī)療保障體系，指導(dǎo)各境外項目搭建醫(yī)務(wù)室、急救站、配置急救包，根據(jù)境外項目持有醫(yī)療物資實際情況，從國內(nèi)分批采購防疫物資和藥品發(fā)往項目現(xiàn)場，保障境外項目現(xiàn)場疫情防治物資供給充足。充分利用信息技術(shù)手段開展境外遠程防控，通過央企遠程醫(yī)療平臺和康橋互聯(lián)APP的上線運營，掌握境外項目人員情況和疫情防控物資儲備情況，加強員工個人健康監(jiān)測，為境外項目員工提供標準及時的優(yōu)質(zhì)國內(nèi)醫(yī)療和心理疏導(dǎo)服務(wù)保障。創(chuàng)新境外項目、機構(gòu)每日出入境人員數(shù)據(jù)報送模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時在線同步，在確保信息報送及時準確的同時，減輕了各部門信息報送負擔(dān)。建立人員出境前體檢機制，以“不體檢不外派”為原則加強出境員工身體健康檢查，聯(lián)系定點醫(yī)院為出國員工體檢，使出境員工對自身健康狀況心中有數(shù)、心里有底。定期與各境外項目進行交流座談，邀請心理專家進行心理講座，紓解境外員工心理壓力，切實為現(xiàn)場員工解決長期不能回國輪休以及因疫情帶來的焦慮、煩躁等突出問題。
（范樂樂）
浸漆烘干爐排煙“暢”
哈電集團動裝公司深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，秉承為職工群眾辦實事的初心，針對核電新區(qū)浸漆烘干爐運行過程中有刺鼻氣體揮發(fā)的問題進行改造，回應(yīng)職工訴求，從根本上為職工群眾辦實事、解難題。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，根據(jù)現(xiàn)場布局開展調(diào)研，歸納問題，形成浸漆烘干爐排煙系統(tǒng)專項改造計劃。為方便操作者更換排煙管路的過濾介質(zhì)及過濾效果，把原來過濾箱由室外廠房棚頂更改到屋內(nèi)爐頂處，保證了員工操作的簡易性，消除了室外登高的安全隱患；原過濾介質(zhì)為活性炭顆粒，容易凝結(jié)成塊，造成管路堵塞，排煙不暢并且過濾效果不好，現(xiàn)改為整張高效活性炭過濾棉，既方便更換又增強了過濾效果；對爐門密封性進行優(yōu)化處理，清理排煙管路冷凝的無溶環(huán)氧樹脂浸漬漆，更換部分變形、密封性不好的排煙管路，爐體排煙風(fēng)機以及通風(fēng)量大的主管路排煙風(fēng)機。
“現(xiàn)在浸漆烘干爐運行時已經(jīng)看不到煙了，再不嗆人了。”操作者滿意地說。動裝公司通過此次改造達到了預(yù)期效果，切實增強了職工的獲得感、幸福感和安全感。
（李方坤）
職工“空調(diào)”宿舍夏季“爽”
4月28日，哈電集團融資租賃公司黨支部召開“我為群眾辦實事”實踐活動座談會，廣泛征求意見，共征集到職工群眾反映的問題6項，其中1項涉及民生服務(wù)保障，公司職工宿舍有一個房間沒有安裝空調(diào)，考慮到天津夏季天氣較為炎熱，如果不安裝空調(diào)，將會影響職工日常休息。
座談會后，公司領(lǐng)導(dǎo)向職工了解具體情況，安排綜合管理部協(xié)調(diào)解決影響職工切實利益的問題。綜合管理部隨后多次與天?？毓晒緶贤私馇闆r，宿舍因建筑設(shè)計原因無法安裝空調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)得知消息后，專門進行了研究，并要求綜合管理部繼續(xù)與天?？毓晒緶贤▍f(xié)調(diào)，力爭為職工更換有空調(diào)的宿舍。
經(jīng)過與天?？毓晒痉磸?fù)溝通，在房源極度緊張的情況下，通過不斷努力，僅用了不到一個月時間，為職工更換了有空調(diào)的宿舍，解決了職工的生活困難，為職工提供了舒適的居住環(huán)境，體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關(guān)心和愛護，贏得了職工的贊揚和好評。
（李楊）
