11月1日，哈電集團召開貫徹落實黨的二十大精神推動公司綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研討會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步堅定戰(zhàn)略方向，全力推動公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)落實落地，加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)。哈電集團黨委書記、董事長曹志安主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章領(lǐng)學(xué)黨的二十大報告有關(guān)內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、楊宏勇、沈同、都興開，股份公司外部董事出席會議。
會上，市場部、創(chuàng)新與數(shù)字化部、安全環(huán)保質(zhì)量部、鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、佳電股份、閥門公司分別結(jié)合自身業(yè)務(wù)和工作領(lǐng)域作交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)，股份公司外部董事分別作點評發(fā)言。
哈電集團黨委書記、董事長曹志安主持會議并講話
哈電集團黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章領(lǐng)學(xué)黨的二十大報告有關(guān)內(nèi)容
曹志安在講話中指出，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，就是要錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，堅持“三商”發(fā)展定位，構(gòu)建“三個系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局，實施“三步走”工作安排，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展，打造我國裝備制造業(yè)的百年老店，在以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中貢獻(xiàn)哈電力量。
曹志安強調(diào)，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，必須要統(tǒng)籌做好強企興企這篇大文章，必須抓好重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢強企根基，抓實興企之要，推動全局工作不斷實現(xiàn)新突破。
首先要抓好強企的“七個重點”，不斷增強發(fā)展硬實力。
堅持制造強企：堅持高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，推動傳統(tǒng)制造向先進(jìn)制造、智能制造、高端制造邁進(jìn)。
堅持科技強企：不斷突破關(guān)鍵核心技術(shù)，提升自主創(chuàng)新能力，牢牢掌握技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，更好地服務(wù)高水平科技自立自強。
堅持質(zhì)量強企：進(jìn)一步把“三級書記抓質(zhì)量”做實做細(xì)，不斷強化質(zhì)量意識，健全責(zé)任體系，全力打造裝備制造質(zhì)量新優(yōu)勢。
堅持?jǐn)?shù)字強企：持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化推動企業(yè)重構(gòu)競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)加快實現(xiàn)追趕超越。
堅持改革強企：堅持深化改革，勇于自我革命，全面解放思想，建立健全市場化、契約化、差異化經(jīng)營機制，實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
堅持服務(wù)強企：堅持以用戶為中心，為用戶著想、為用戶服務(wù)、為用戶創(chuàng)造價值，以服務(wù)得市場、以服務(wù)贏未來、以服務(wù)創(chuàng)價值，全力打造服務(wù)競爭新優(yōu)勢。
堅持人才強企：大力實施人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)一支規(guī)?？捎^、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為公司發(fā)展提供強大的人才支撐。
其次，要把握興企的“七個關(guān)鍵”，持續(xù)提升發(fā)展軟實力。
堅持學(xué)習(xí)興企：保持與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)精神，全力打造學(xué)習(xí)型總部、學(xué)習(xí)型企業(yè)，依靠學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，依靠學(xué)習(xí)創(chuàng)造輝煌，依靠學(xué)習(xí)走向未來。
堅持團結(jié)興企：用戰(zhàn)略引領(lǐng)人，用事業(yè)凝聚人，用發(fā)展惠及人，組織引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，方向一致、步調(diào)一致，共謀哈電新發(fā)展。
堅持協(xié)作興企：各部門、各單位要不斷增強大局意識、集團意識和協(xié)作意識，進(jìn)一步強化跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨企業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)，讓有限的資源在最短時間發(fā)揮最大效用、產(chǎn)生最大效益。
堅持品牌興企：堅持“創(chuàng)世界裝備名牌，鑄哈電制造豐碑”的品牌觀，以技術(shù)強品牌、以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以服務(wù)優(yōu)品牌，講好品牌故事，全力把哈電制造打造成為用戶信賴、社會推崇的裝備制造高端領(lǐng)域的知名品牌。
堅持作風(fēng)興企：錘煉出在困難逆境中敢于動真碰硬的品質(zhì)，鍛造出越是艱險越向前的攻堅克難作風(fēng)，以頑強的意志力執(zhí)行力戰(zhàn)斗力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持奮斗興企：敢于斗爭、敢于亮劍，做謀實事、出實招、重實干的奮斗者，在綠色低碳轉(zhuǎn)型的道路上勇毅前行，跑出自己的“加速度”，創(chuàng)造哈電的新輝煌。
堅持奉獻(xiàn)興企：堅持以企業(yè)為先，把為推動企業(yè)發(fā)展而奉獻(xiàn)作為最高追求，不計個人得失，用理想支撐奉獻(xiàn)、用忠誠詮釋奉獻(xiàn)、用奮斗書寫奉獻(xiàn)，讓奉獻(xiàn)成為每一名哈電人的價值追求和行動自覺。
曹志安強調(diào)，要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，以新?lián)?dāng)新作為推動公司戰(zhàn)略落地見效。推進(jìn)事業(yè)成功，關(guān)鍵在建好干部隊伍。要以創(chuàng)新理論為干部隊伍凝心鑄魂，以事業(yè)發(fā)展引領(lǐng)干部隊伍成長提升，以戰(zhàn)略思維抓好干部隊伍源頭儲備。建設(shè)好干部隊伍，關(guān)鍵在選準(zhǔn)用好干部。要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持業(yè)績導(dǎo)向，做到公道正派。選準(zhǔn)用好干部，關(guān)鍵在激勵勇?lián)?dāng)善作為。要堅持干字當(dāng)頭，埋頭苦干實干，發(fā)揚斗爭精神，奮勇爭先在前，激勵擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)能上能下。
曹志安要求，集團上下要更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的二十大精神為指引，不忘初心、牢記使命，謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，敢于斗爭、善于斗爭，胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅定戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，堅定克難制勝決心，全力以赴推動公司實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻(xiàn)。
哈電集團總經(jīng)理助理張銳、劉清勇，哈電股份副總裁邱希亮、王貴、于龍，總部各部門負(fù)責(zé)人、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會議。
