為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，加快數(shù)字化建設，9月5日，哈電汽輪機召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導小組會議，總結(jié)2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段性進展情況，安排部署下階段重點任務。哈電汽輪機黨委書記、董事長邱希亮出席會議并講話，黨委副書記兼副總經(jīng)理化廣宇、副總經(jīng)理張宏濤出席會議并提出工作要求，副總經(jīng)理朱建軍主持會議。
會議肯定了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得的階段性成績。強調(diào)要提高站位，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，切實增強做好數(shù)字化工作的緊迫感責任感；要緊緊圍繞公司高端化智能化綠色化的發(fā)展方向，加快推進數(shù)字化建設不斷取得新成效。
會議強調(diào)，要堅定信心、保持定力，穩(wěn)步推進生產(chǎn)智能化，強化協(xié)同配合、抓好貫徹落實，切實通過生產(chǎn)智能化提升公司管理效率和生產(chǎn)效率；要深入推進管理信息化，提高信息系統(tǒng)運用深度，不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)科學化管理；要切實用好發(fā)電設備國家工程研究中心的創(chuàng)新高地，著力打造先進的產(chǎn)品智慧化平臺，加強對外合作交流，開展一系列“智慧+”“數(shù)字+”項目，努力為用戶提供更多增值服務，不斷提升智能裝備的市場競爭力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
會議強調(diào)，要將數(shù)字化建設與精益管理緊密結(jié)合，促進提高效率、減少浪費。要注重全員參與，堅持領(lǐng)導干部帶頭，層層傳導壓力、層層壓實責任，示范帶動全體干部員工加強學習，提升全員數(shù)字素養(yǎng)。要加強數(shù)字化和精益人才隊伍建設，通過教育培訓和科學激勵手段，不斷提高干部員工能力水平。要建立健全數(shù)字化建設考核、激勵和約束機制，確保公司數(shù)字化建設有力推進、取得實效。要加強數(shù)字化宣傳力度，教育引導廣大干部員工充分認識數(shù)字化建設和精益管理的重要性，營造濃厚工作氛圍，全面精進提升、全面做強自己，推動公司不斷開創(chuàng)跨越式發(fā)展新局面。
會上，數(shù)字信息部和工程研究中心分別匯報了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作總體進展情況和產(chǎn)品智慧化工作進展情況；公司相關(guān)副總師和有關(guān)單位負責同志參加會議。
