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    新常態(tài)里，電力市場增速放緩成為長期趨勢。在環(huán)境保護和能源轉(zhuǎn)型的背景下，我國煤電市場需求走弱和清潔高效電力快速發(fā)展成為必然趨勢。
    近年來，面對內(nèi)外部的新形勢，哈爾濱電氣集團公司，以科技為抓手，積極實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)水平以及國際合作水平邁上新臺階。自主創(chuàng)新上臺階
    2015年以來，哈電集團科研基礎(chǔ)設(shè)施功能更加完備，逐步建立了發(fā)電設(shè)備國家工程研究中心、國家水力發(fā)電設(shè)備工程技術(shù)研究中心、水力發(fā)電設(shè)備國家重點實驗室和國家防爆電機工程研究中心等國家級研發(fā)機構(gòu)，共有4個博士后工作站和2個院士工作站。目前哈電集團建設(shè)了世界熱容量最大、系統(tǒng)功能最完善的大型燃燒試驗中心、8座世界先進水平的高水頭水力機械模型試驗臺、核主泵全流量和小流量試驗臺、9FA燃氣輪機試車站、閥門熱態(tài)性能試驗臺等20多個研發(fā)平臺，技術(shù)創(chuàng)新體系進一步完善。
    哈電集團以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為目標，進一步加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整頂層設(shè)計，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高效自主發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展。哈電集團不斷加大科技投入，2008年以來，科技投入始終保持在主營業(yè)務(wù)收入的3%以上。自“十二五”以來，累計完成科研課題1000余項，開展新產(chǎn)品研發(fā)900余項，國家863課題——“1000MW超超臨界褐煤鍋爐關(guān)鍵技術(shù)研究”、國家科技支撐計劃項目——“高壓三相感應(yīng)電動機節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)研究”等順利通過驗收；牽頭承擔的“863計劃”課題——“整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)顯熱回收關(guān)鍵設(shè)備的研制”，順利通過國家科技部的技術(shù)驗收，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，填補了國內(nèi)空白；承擔的“大型水輪發(fā)電機電磁結(jié)構(gòu)及性能實驗?zāi)M技術(shù)研究”也填補了國際空白。積極拓展新能源“十一五”以來，哈電集團累計固定資產(chǎn)投資72億元，其中新能源領(lǐng)域投入占2/3以上。核電能力建設(shè)投資33億元，重點進行了秦皇島出海口基地、哈南工業(yè)新城泵閥基地和哈爾濱老基地改造“三大核電基地”建設(shè)。目前，三代AP1000核電依托項目汽輪發(fā)電機組、國產(chǎn)首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)100萬千瓦級核電主冷卻劑泵電機全部完工發(fā)運。
    環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，為提升在環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭力，做大做強哈電集團環(huán)保產(chǎn)業(yè)，打造哈電集團的環(huán)保品牌，哈電集團于今年5月對環(huán)保產(chǎn)業(yè)資源進行了內(nèi)部整合，整合后的環(huán)保產(chǎn)業(yè)單元獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧，統(tǒng)一開發(fā)脫硝、脫硫、除塵一體化市場。
    哈電集團2014年核電、氣電清潔能源設(shè)備共實現(xiàn)營業(yè)收入占營業(yè)收入比重的13.5%。在潮汐能、太陽能光熱發(fā)電以及海水淡化等新能源領(lǐng)域也都取得了積極進展。
    光熱發(fā)電方面，哈電集團根據(jù)目前國際上主流光熱發(fā)電技術(shù)的特點以及獲取技術(shù)的難易程度，結(jié)合國內(nèi)外用戶的當期需求，制定了以槽式為主、塔式為輔的技術(shù)路線。未來，哈電集團將積極開拓分布式能源市場，逐步形成分布式能源站設(shè)計和成套能力。做好海洋能、光熱發(fā)電技術(shù)儲備，積極推進產(chǎn)業(yè)化。推動裝備“走出去”
    哈電集團“走出去”起步較早，上世紀80年代承建的巴基斯坦古杜電站項目實現(xiàn)了國產(chǎn)大型電站設(shè)備走向世界，使哈電集團成為國內(nèi)首個“走出去”承建海外電廠的企業(yè)。經(jīng)過30余年的發(fā)展，業(yè)務(wù)由工程項目、主（輔）機設(shè)備擴展到土建工程、輸變電等領(lǐng)域，產(chǎn)品從火電、水電拓展到核電、風電等新能源范圍，在巴基斯坦、越南、印度、孟加拉等20多個國家和地區(qū)承建大型電站交鑰匙工程或提供電站成套設(shè)備，總裝機3300萬千瓦，累計出口創(chuàng)匯65.2億美元。
    哈電集團正積極把握國家“一帶一路”、“中國制造2025”、振興東北等政策機遇，以全球化的視野，促進裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。通過提升國際化經(jīng)營能力、加大資源整合力度、加強與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合資合作等，逐步實現(xiàn)從市場開發(fā)國際化到經(jīng)營理念國際化，從裝備“走出去”到技術(shù)、服務(wù)、資本、標準“走出去”，從做強做優(yōu)做大國際化業(yè)務(wù)到成為世界先進的國際化企業(yè)。
    ——加強市場開拓國際化，堅持“駕船出海”與“借船出?！辈⒅?，加大“一帶一路”沿線六大經(jīng)濟走廊電力市場開發(fā)力度，加強與中核集團、一重集團及黑龍江省政府的四方合作，大力開拓華龍一號核島、常規(guī)島市場。
    ——加強生產(chǎn)經(jīng)營國際化，積極吸收和培養(yǎng)國際化人才，總結(jié)推廣國際化經(jīng)營理念，健全集團國際項目風險管理體系，加強自主創(chuàng)新和技術(shù)升級，強化完工項目的售后服務(wù)工作。
    ——實現(xiàn)資源配置國際化，探索“聯(lián)合出?！?，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進一步鞏固與華能集團、中電建、中能建、國機集團的戰(zhàn)略合作關(guān)系，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。全球化思考，本土化執(zhí)行，推進海外市場、業(yè)務(wù)、人才本土化發(fā)展。推進項目開發(fā)，拓寬融資渠道，逐步實現(xiàn)裝備“走出去”向裝備、服務(wù)、技術(shù)、資本“走出去”相結(jié)合轉(zhuǎn)變。
    ——實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展國際化，通過企業(yè)到海外市場接受嚴苛檢驗，提升國際化經(jīng)營能力，借助國際先進企業(yè)優(yōu)勢資源，攻克核電、燃機、艦船動力等核心技術(shù)，推動裝備制造升級換代，實現(xiàn)哈電集團跨越式發(fā)展，從而拉動地方經(jīng)濟，推進東北振興，提升綜合實力。

（本文摘自《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》2015年07月14日A03版，作者：倪馨）