[人民日報·民生網(wǎng)]哈電集團公司弘揚國企擔當精神——精準扶貧文山市
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發(fā)布時間：2017-09-13
“脫貧攻堅本來就是一場硬仗，而深度貧困地區(qū)脫貧攻堅是這場硬仗中的硬仗。我們務必深刻認識深度貧困地區(qū)如期完成脫貧攻堅任務的艱巨性、重要性、緊迫性，采取更加集中的支持、更加有效的舉措、更加有力的工作，扎實推進深度貧困地區(qū)脫貧攻堅。”
習近平總書記6月23日在深度貧困地區(qū)脫貧攻堅座談會上的重要講話，在各地干部群眾中引起強烈反響。作為央企的哈爾濱電氣集團公司（以下簡稱哈電集團）積極踐行落實。一直以來，哈電集團認識到國有企業(yè)姓“公”，是國家發(fā)展的支柱力量，屬于人民所有，必須置于黨的領導之下，為人民而發(fā)展。
據(jù)了解，自2012年黨中央、國務院明確了云南省文山市為哈電集團定點扶貧單位，哈電集團積極貫徹落實習近平總書記關于扶貧工作的“六個精準”、“五個一批”新思想新要求，努力做到“切實落實領導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織”，認真履行央企責任，幫助云南省文山市脫貧。
精準扶貧 貴在精準 重在實效
文山市，文山壯族苗族自治州州府所在地，位于云南省東南部，民族眾多，境內居住著漢、壯、苗、彝、回、傣等10余種民族，少數(shù)民族人口占總人口的53.6%。相關資料表明，文山市的貧困有幾個原因，一是自然條件惡劣，基礎設施滯后；二是文化素質偏低，主觀能動性差；三是自我積累不足，發(fā)展資金缺乏；四是基礎設施不配套，公共服務不足；五是缺乏支撐產(chǎn)業(yè)，帶動能力較弱。
如何啃下深度貧困這塊硬骨頭，如何幫助貧困地區(qū)找到自我發(fā)展的路徑，是哈電集團定點扶貧文山市以來始終思考的問題。
富慶亮被哈電集團派任到文山市臥龍街道大以古社區(qū)黨支部擔任第一書記，他告訴記者，堅持“造血式”扶貧，幫助文山市找到適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，培育貧困群眾的自我發(fā)展能力，是哈電集團精準扶貧的基本思路。
第一書記為建檔立卡戶發(fā)放危房改造補助資金
據(jù)了解，富慶亮來到文山后，組織開展了“黨支部+貧困戶”精準扶貧活動，共幫扶了建檔立卡戶12戶，為建檔立卡戶提供資金7萬元、協(xié)調無償水泥20噸、黨員提供義務勞動50多人次，全力支持建檔立卡戶脫貧工作。針對所屬8個黨支部實際，確定了相應的幫扶對象，并提供了不同形式的幫扶。組織開展了以“強黨建、促脫貧、惠群眾”為主題的“黨建+志愿者”活動，截至2017年6月末，社區(qū)黨委8個黨支部累計獻工400多人次，為500多畝土地疏通了灌溉水源，平整道路2.5公里，打掃居民小組衛(wèi)生4次等。
日前，哈電集團公司董事長、黨委書記斯?jié)煞騺砦纳绞羞M行精準扶貧工作調研，調研期間，他心系建檔立卡貧困戶，直接奔赴走訪并查看了貧困戶的居住環(huán)境，詢問了貧困戶的經(jīng)濟收入等情況，并代表哈電集團向貧困戶送去了糧油、慰問金等，勉勵他們相信組織、自立自強、早日脫貧。
斯?jié)煞虮硎?，“精準扶貧，貴在精準，重在實效。哈電集團黨委高度重視定點扶貧工作和對當?shù)氐恼{研工作，盡管在近幾年的扶貧工作中，哈電做了一些工作，但是還應該做得更多。下一步，哈電集團黨委將加大精準扶貧的力度，尋找更加精準的項目和方式推進扶貧?！?
授之以漁 從“輸血到造血”
扶貧開發(fā)工作，啃的是“硬骨頭”，趟的是“深水區(qū)”，打的是“攻堅戰(zhàn)”。百姓所急所需就是哈電集團扶貧開發(fā)的發(fā)力方向，精準聚焦聚力的扶貧舉措扶到點上，幫到根上，才能為貧困地區(qū)解決實際問題，為貧困群眾織就起基本生活保障網(wǎng)。
哈電集團相關負責人介紹，哈電集團于2013年設立了100萬元產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展基金，有償使用，滾動循環(huán)。已用于扶持文山豐澤農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)，目前該合作社已發(fā)展蔬菜種植500畝、水果150畝，產(chǎn)生經(jīng)濟效益400多萬元，解決就業(yè)120人（其中建檔立卡貧困戶30人），人均年務工收入3萬余元；流轉土地320畝，每年為農(nóng)戶帶來40萬元租地收入。
哈電集團調研精準扶貧座談會
2013年投入20萬元，用于文山市喜古鄉(xiāng)新平新寨村重點村項目建設，涉及貧困戶10戶112人；2014年投入20萬元，用于喜古鄉(xiāng)以革勒新寨村異地搬遷扶貧，涉及建檔立卡戶18戶72人；2015年投入50萬元，其中30萬元為貧困戶購買228套（臺）農(nóng)村科技致富技術光盤（碟機）及114套農(nóng)業(yè)科技圖書，18萬元用于基礎設施建設，2萬元為10戶建檔立卡戶購買20頭能繁母豬；2016年投入50萬元，用于硬化壩子居民小組2.5公里通村道路（預計2017年8月開工），可直接服務壩子貧困戶5戶16人，輻射瓦白沖、八家寨、塘子邊27戶貧困戶77人。2013-2016年四年共累計投入扶貧資金140萬元。
除了資金的扶持，強化干部交流也對當?shù)匕l(fā)展起到了實效作用。劉濱作為干部交流的一員被哈電集團選派到文山市掛職工作。劉濱來到文山市后積極投入到工作之中，先是安排布置并參與食藥品、供銷社管理工作，監(jiān)督臥龍街道重大事項完成情況，如參與全市Ⅳ級食品安全緊急情況演練，組織開展H7N9禽流感應對工作，陪同上海浦東新區(qū)工商聯(lián)及企業(yè)家開展“萬企幫萬家”扶貧工作，監(jiān)督臥龍街道辦事處建檔立卡戶危房改造、貧困對象動態(tài)管理等工作。
他聯(lián)系了北京基石國際融資租賃公司對文山市旅游資源進行考察，就投資事宜進行了深入座談，努力促成投資事項。
在事先深入了解哈爾濱市人才市場情況后，劉濱與哈爾濱市人才服務局及部分大專院校招生就業(yè)處座談交流，探索人才引進相關事宜。
協(xié)調集團中央研究院到文山市調研，協(xié)調投資公司參與小街鎮(zhèn)蔬菜、水果中轉中心等項目。
協(xié)助產(chǎn)業(yè)對接，根據(jù)文山三七種植優(yōu)勢和哈爾濱生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，哈電集團利用社會資源，積極推動文山市與哈藥集團、葵花藥業(yè)集團等單位進行產(chǎn)業(yè)對接。
劉濱告訴記者，在強化產(chǎn)業(yè)扶貧方面，一方面與投資管理公司協(xié)同，在產(chǎn)業(yè)項目上尋求突破；二是協(xié)調黑龍江藥企，為文山市招商引資提供幫助。三是幫助有意愿、有能力的貧困戶，通過實施種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)項目，加快脫貧。
央企是脫貧攻堅的中堅力量。秉持使命擔當，為全面建成小康社會，為不讓一個貧困群眾掉隊，哈電集團科學攻堅、不忘初心。
(尹海超)