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邵寧出席董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)董事溝通會(huì)
來(lái)源：哈爾濱電氣集團(tuán)公司
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發(fā)布時(shí)間：2013-01-17
2013年1月8日上午，國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)工作辦公室在京召開今年第一次董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)董事溝通會(huì)，國(guó)資委副主任、黨委副書記邵寧就當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性變化及企業(yè)的應(yīng)對(duì)作了專題報(bào)告，與董事進(jìn)行了溝通交流。40家董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)董事、董秘等200多人參加了會(huì)議。
邵寧首先分析了國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的重大階段性變化，認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠連續(xù)30年高速增長(zhǎng)主要有四個(gè)支撐性因素：一是相對(duì)較低的要素成本，尤其是人工成本和環(huán)保成本；二是高的儲(chǔ)蓄率；三是國(guó)外有技術(shù)來(lái)源；四是較大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，邵寧指出中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然具有一些重要的優(yōu)勢(shì)：一是中國(guó)的資金充裕；二是中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的有利條件；三是中國(guó)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)被削弱是相對(duì)而言的；四是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性變化是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的大背景下開始的。
應(yīng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性變化，邵寧提出企業(yè)要做好三個(gè)方面的工作：一是就短期而言，要防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的抗市場(chǎng)沖擊能力；二是就中期而言，要通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新，重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，通過(guò)升級(jí)進(jìn)入新的市場(chǎng)；三是就長(zhǎng)期而言，要加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略和決策體制建設(shè)。