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國務(wù)院國資委召開2014年度中央企業(yè)預(yù)算布置視頻會(huì)議
來源：哈爾濱電氣集團(tuán)公司
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發(fā)布時(shí)間：2013-09-27
9月22日，國資委召開2014年度中央企業(yè)預(yù)算布置會(huì)議，通報(bào)了2013年度中央企業(yè)預(yù)算執(zhí)行及全面預(yù)算管理提升進(jìn)展情況，對(duì)2014年度中央企業(yè)預(yù)算工作進(jìn)行了布置。會(huì)上，財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局局長(zhǎng)沈瑩同志作了題為“持續(xù)深化全面預(yù)算管理，努力提升發(fā)展質(zhì)量和效益”的講話。
會(huì)議上，沈瑩指出，今年以來，各中央企業(yè)通過深化管理提升、實(shí)施改革創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)降本增效等措施有效應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，生產(chǎn)經(jīng)營總體態(tài)勢(shì)良好，但從預(yù)算執(zhí)行情況來看，慢于時(shí)間進(jìn)度的企業(yè)依然較多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在“兩金”占用上升、部分企業(yè)成本費(fèi)用增長(zhǎng)較快、對(duì)負(fù)債依賴程度較大等運(yùn)行質(zhì)量問題，要完成國資委黨委確定的效益增長(zhǎng)10%的“保增長(zhǎng)”目標(biāo)還需付出較大努力。為此，要求各中央企業(yè)在接下來的時(shí)間里，要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，加大增收節(jié)支和降本增效力度，努力實(shí)現(xiàn)國資委黨委提出的“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
會(huì)議上，沈瑩從組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略承接、業(yè)財(cái)融合、對(duì)標(biāo)管理、執(zhí)行管控、信息化建設(shè)等六個(gè)方面介紹了中央企業(yè)自去年全面預(yù)算管理專項(xiàng)提升活動(dòng)開展以來取得的新進(jìn)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，各中央企業(yè)要按照全面預(yù)算管理提升有關(guān)要求，采取有針對(duì)性的措施，不斷完善組織體系，改進(jìn)編制流程，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和價(jià)值導(dǎo)向，深化業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督與考核，不斷提升全面預(yù)算管理水平。
對(duì)于2014年度中央企業(yè)預(yù)算工作，沈瑩從三個(gè)方面提出了具體要求：一是預(yù)算目標(biāo)的確定要繼續(xù)充分體現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”的要求。二是預(yù)算編制重點(diǎn)內(nèi)容要充分體現(xiàn)提升發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增效益、提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好預(yù)算編制工作。三是預(yù)算工作組織要充分體現(xiàn)全面預(yù)算管理專項(xiàng)提升工作的要求，深化精益財(cái)務(wù)理念，探索建立“事前算贏”的預(yù)算管理體系，并按時(shí)完成預(yù)算編報(bào)工作。
會(huì)上，評(píng)價(jià)局企財(cái)三處高艷霞處長(zhǎng)對(duì)2014年度預(yù)算報(bào)表編制中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行了講解。
此次會(huì)議采取視頻會(huì)的形式，國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局全體同志和來自規(guī)劃發(fā)展局、企業(yè)分配局、綜合局和監(jiān)事會(huì)工作局的有關(guān)同志，在國資委主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。部分中央企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，以及各中央企總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)、薪酬、投資、規(guī)劃等預(yù)算管理部門的相關(guān)人員，共計(jì)3300多人，分別在各中央企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)議上，沈瑩指出，今年以來，各中央企業(yè)通過深化管理提升、實(shí)施改革創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)降本增效等措施有效應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，生產(chǎn)經(jīng)營總體態(tài)勢(shì)良好，但從預(yù)算執(zhí)行情況來看，慢于時(shí)間進(jìn)度的企業(yè)依然較多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在“兩金”占用上升、部分企業(yè)成本費(fèi)用增長(zhǎng)較快、對(duì)負(fù)債依賴程度較大等運(yùn)行質(zhì)量問題，要完成國資委黨委確定的效益增長(zhǎng)10%的“保增長(zhǎng)”目標(biāo)還需付出較大努力。為此，要求各中央企業(yè)在接下來的時(shí)間里，要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，加大增收節(jié)支和降本增效力度，努力實(shí)現(xiàn)國資委黨委提出的“保增長(zhǎng)”目標(biāo)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
會(huì)議上，沈瑩從組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略承接、業(yè)財(cái)融合、對(duì)標(biāo)管理、執(zhí)行管控、信息化建設(shè)等六個(gè)方面介紹了中央企業(yè)自去年全面預(yù)算管理專項(xiàng)提升活動(dòng)開展以來取得的新進(jìn)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，各中央企業(yè)要按照全面預(yù)算管理提升有關(guān)要求，采取有針對(duì)性的措施，不斷完善組織體系，改進(jìn)編制流程，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和價(jià)值導(dǎo)向，深化業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督與考核，不斷提升全面預(yù)算管理水平。
對(duì)于2014年度中央企業(yè)預(yù)算工作，沈瑩從三個(gè)方面提出了具體要求：一是預(yù)算目標(biāo)的確定要繼續(xù)充分體現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”的要求。二是預(yù)算編制重點(diǎn)內(nèi)容要充分體現(xiàn)提升發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增效益、提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好預(yù)算編制工作。三是預(yù)算工作組織要充分體現(xiàn)全面預(yù)算管理專項(xiàng)提升工作的要求，深化精益財(cái)務(wù)理念，探索建立“事前算贏”的預(yù)算管理體系，并按時(shí)完成預(yù)算編報(bào)工作。
會(huì)上，評(píng)價(jià)局企財(cái)三處高艷霞處長(zhǎng)對(duì)2014年度預(yù)算報(bào)表編制中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行了講解。
此次會(huì)議采取視頻會(huì)的形式，國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局全體同志和來自規(guī)劃發(fā)展局、企業(yè)分配局、綜合局和監(jiān)事會(huì)工作局的有關(guān)同志，在國資委主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。部分中央企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，以及各中央企總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)、薪酬、投資、規(guī)劃等預(yù)算管理部門的相關(guān)人員，共計(jì)3300多人，分別在各中央企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。