各單位迅速學習傳達集團公司年度工作會議精神
來源：哈爾濱電氣集團公司
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發(fā)布時間：2018-01-13
集團年度工作會議召開后，集團公司各所屬單位迅速行動，認真組織學習傳達會議精神，開展專項研討，結合重點工作謀劃下一步工作。
2017年12月30日，電機公司黨委中心組利用元旦假期休息時間召開會議，專題學習研討集團公司2018年度工作會議精神，結合電機公司實際，為下一步發(fā)展謀篇布局。與會同志針對集團公司年度工作會提出的問題和要求，尤其是針對質量變革、效率變革、動力變革；5個“挺進新時代”；把握好“六個要素”、處理好“五個關系”等方面，結合分管工作，就市場開拓、技術創(chuàng)新、改革發(fā)展、成本管控、生產(chǎn)制造、貨款回收、黨風廉政建設、干部管理、企業(yè)形象提升等方面，提出了有針對性的舉措。
同日，汽輪機公司召開各單位黨政負責人會議，迅速傳達落實哈電集團2018年度工作會議精神。會前，汽輪機公司專門召開班子會議，對集團公司年度工作會議精神進行了專題研討，統(tǒng)一了思想，對2017年工作中的不足和原因進行了分析，對2018年工作進行了研究、明確了方向。會議指出，未來三年，汽輪機公司要堅持質量第一、效益優(yōu)先，以不忘初心、再上一流為目標，開啟以轉型升級、創(chuàng)新驅動為核心的新“三年三步走”，進一步提高營業(yè)收入和利潤，為集團公司發(fā)展作出應有的貢獻。
1月2日，哈電國際黨委理論學習中心組召開學習貫徹集團公司年度工作會議精神專題研討會。中心組成員紛紛結合自身工作實際，緊緊圍繞會議精神談學習體會，開展了集中研討和交流。會議認為，要迅速在公司上下傳達好、學習好、領會好、落實好集團公司年度工作會議精神，中心組成員要帶頭將講話精神傳達到各分管部門中，傳達到基層黨組織、傳達到項目工程現(xiàn)場；圍繞集團公司“二次創(chuàng)業(yè)、再上一流、世界名企”的目標，圍繞針對哈電國際提出的“穩(wěn)定規(guī)模；提升盈利能力”的要求，在正確認識當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢的前提下，深刻梳理分析哈電國際經(jīng)營改革中的突出問題，發(fā)揮好黨委的領導作用，在增強新能源市場開發(fā)上下功夫、在加強項目執(zhí)行管理上動腦筋、在提升公司經(jīng)營管理上求實效，同心協(xié)力、共渡嚴冬。
同日，重裝公司召開黨委理論學習中心組學習擴大會議，傳達學習了集團公司年度工作會議精神。會議認為，要認真貫徹好集團公司年度工作會議精神，按照集團“三年三步走”工作思路，持續(xù)推動質量變革、效率變革、動力變革，謀劃好全年各項工作；全面貫徹落實新時代黨建工作的總要求，嚴格落實全面從嚴治黨；面對重裝公司2018年高負荷、任務量飽滿的總體形勢，全面夯實各項管理基礎，為生產(chǎn)提供保障；謀劃好2018年職工代表大會，開好生產(chǎn)、技術、管理系統(tǒng)務虛會，把“質量變革、效率變革、動力變革”的總體目標與自身工作相結合，在做好2017年經(jīng)驗總結的基礎上謀劃好2018年全年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
也在同日，電站服務事業(yè)部召開專題會議學習傳達貫徹集團2018年度工作會議精神。會議對集團公司年度工作會精神與事業(yè)部相關的41項工作內容進行了梳理分析，并對下一步工作開展提出有關要求。與會人員針對講話、報告精神的學習和落實分別作了表態(tài)發(fā)言。會議指出，2018年，事業(yè)部各項工作要搶前抓早，做好工作計劃，做到知行合一；全面拓展市場覆蓋面，構建全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式；堅定信心，領導干部要帶好頭，持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
還是同日，核電事業(yè)部召開全體職工會議，傳達學習了集團公司年度工作會議精神。會議指出，學習貫徹集團年度工作會議精神，關鍵是聯(lián)系實際，解決問題。尤其是各事業(yè)分部，要具體研究所負責的細分市場，具體解決自己面臨的各種問題。同時，解決問題還要靠解放思想、主動作為。事業(yè)部及各事業(yè)分部都要進一步學習領會會議精神，進一步修訂完善工作計劃，馬上起步、馬上行動，為實現(xiàn)2018年工作目標開始奮斗。
1月3日，鍋爐公司召開專題會議學習研討集團公司年度工作會議精神，并結合實際就落實集團年度工作會議精神及鍋爐公司2018年工作目標進行任務分解。會議結合實際，就集團2018年重點工作安排進行了逐條分解和匯報，明確主管領導，落實責任單位。參會人員就市場開發(fā)、火燒質量、提質增效、兩金壓降、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、瘦身健體、開拓創(chuàng)新、補齊短板等工作進行了充分研討和交流，提出落實意見和建議。
同是1月3日，蒸汽發(fā)電事業(yè)部召開專題會議學習貫徹集團公司年度工作會議精神，并圍繞蒸汽發(fā)電事業(yè)部深化改革、市場開發(fā)、產(chǎn)業(yè)管控等中心工作進行分析和謀劃。會議指出，事業(yè)部2018年不能按傳統(tǒng)思路和方法干工作，要做到思想高度統(tǒng)一、行動自覺一致；在事業(yè)部2017年5月運行以來取得成績的基礎上，結合會議提出的目標任務做好分解落實工作，實施過程要體現(xiàn)出勇往直前的精氣神；深化事業(yè)部改革工作，促使運行機制更順暢，制度建設更完善，做到與集團公司和企業(yè)對接；注重隊伍建設，致力于人才培養(yǎng)工作，領導干部要注重提升自身管理水平，尤其是各單位負責人更要高標準要求自己，既要有業(yè)務能力，又要有領導工作水平。
1月4日，財務公司黨支部理論學習中心組召開專題擴大會議，傳達學習集團公司年度工作會議精神，并結合工作實際開展了集中研討與交流，各部門負責人與公司領導班子成員在研討交流中，暢談思路，籌劃未來，為2018年工作謀篇布局。
同一天，動裝公司黨委理論學習中心組召開會議，對集團公司年度工作會議精神進行了專題學習研討，并結合實際，就落實集團年度會議精神和更好地完成動裝公司2018年工作重點和目標，開展了集中討論和深入交流。與會領導針對講話和報告中提出的問題和要求，結合實際，提出了有針對性的舉措，并明確了具體落實責任人。
佳電股份也在1月4日召開了“以目標為導向、以變革促發(fā)展”專題干部會議，學習貫徹集團公司年度工作會議精神。會議指出，佳電股份要深入貫徹集團公司年度工作會議精神，堅持“質量第一，效益優(yōu)先”的原則，提高全要素生產(chǎn)率，堅持驅動創(chuàng)新，重點解決結構性突出矛盾，下力氣牢固基礎薄弱的短板，進一步深化改革，走出一條轉型升級的發(fā)展道路。
1月5日，中央研究院召開專題會議學習研討集團公司年度工作會議精神。與會人員針對集團公司年度工作會議精神的學習和落實分別作了表態(tài)發(fā)言，就研發(fā)方向、新產(chǎn)品、新技術的產(chǎn)業(yè)化途徑、人才隊伍建設、試驗基地建設等內容進行了熱烈討論，為下一步工作明確目標、拓展思路。
閥門公司在同日召開黨委理論學習中心組專題學習研討會議，學習研討集團公司年度工作會議精神。與會人員結合集團年度工作會議精神，就如何對2018年工作謀好局、開好篇，圍繞公司深化改革、市場拓展、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)能力等方面有針對性地展開了研討。會議就如何貫徹落實集團會議精神提出，落實好發(fā)展規(guī)劃，抓好戰(zhàn)略目標的執(zhí)行；腳踏實地，完成2018年生產(chǎn)經(jīng)營各項指標；認清形勢，堅定信心；各部門負責人要守土有責，堅持問題導向，結果導向。
動力科貿(mào)也在1月5日召開中層以上干部會議傳達落實集團公司年度工作會會議精神。會議結合實際，認真學習領會集團公司年度工作會議精神，查找問題，制定整改措施，并研究探討動力科貿(mào)2018年工作發(fā)展思路。