哈電集團召開2019年三季度經濟運行分析會
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發(fā)布時間：2019-10-28
10月26日，哈電集團召開2019年三季度經濟運行分析會，落實年度工作會議精神，總結公司2019年前三季度經濟運行情況，分析形勢，發(fā)現問題，提示風險，部署四季度重點工作。
集團公司黨委書記、董事長斯?jié)煞颍h委副書記、總經理吳偉章出席會議并講話，黨委常委、副總經理張英健主持會議，總會計師劉智全作三季度經濟運行分析報告。公司領導謝衛(wèi)江、呂智強、張海權、曲哲出席會議。
集團公司黨委書記、董事長斯?jié)煞虺鱿瘯h并講話
斯?jié)煞蛑赋?，要進一步落實黨中央、國務院決策部署，推動哈電集團實現高質量發(fā)展。要加大轉型升級步伐，解決傳統產業(yè)過高、新興產業(yè)不足的問題，特別是要加快服務板塊、環(huán)保產業(yè)等業(yè)務發(fā)展；要以只爭朝夕的態(tài)度，加大落實“12348”發(fā)展戰(zhàn)略的工作力度，刀刃向內，在做強、做優(yōu)、做精主業(yè)上多下功夫，投入更多精力，拿出更多辦法，取得更好成績；制造企業(yè)的產品就是生命線，要狠抓管理，向質量要效率，向品牌要效率，向優(yōu)秀企業(yè)學習，踐行“一次就把事情做好”的理念；要集中力量解決重大科技創(chuàng)新問題，同時要把重點項目管起來，確保企業(yè)承擔的重大項目落實落地；要加大改革力度，各企業(yè)要擔當起改革主體責任，抓好落實。
斯?jié)煞驈娬{，要加大風險防范，守護高質量發(fā)展的成果。一是防范市場風險，要將市場放在關乎企業(yè)生存的高度，以市場為導向，加大市場開發(fā)力度，不斷強化內部管理，加強技術創(chuàng)新，積極適應和應對市場變化。二是防范生產經營風險，要周到、周全地制定生產計劃，詳細周密地組織生產經營工作，特別是要重點關注并做好生產安全工作，對職工負責。三是防范投資風險，樹立現金為王理念，堅決做好“兩金”壓降工作，認真梳理分析潛在投資風險，確保投資過程受控。四是防范人才和干部風險，分析人才流失問題出現的原因，想方設法用好人才、留住人才，提升干部隊伍精氣神，解決好責權利不對等和責任落實層層遞減等問題，不斷加強作風建設，提高執(zhí)行力，做到廉潔自律。
斯?jié)煞驈娬{，要加強黨的建設，為高質量發(fā)展保駕護航。各級黨組織要保證黨中央各項決策部署以及集團公司黨委各項部署安排落實落地，將抓好落實作為政治責任，加大檢查工作力度，推進工作落實；履行全面從嚴治黨主體責任，加強監(jiān)督工作力度，改變“寬松軟”現象，監(jiān)督部門要切實承擔起監(jiān)督責任，要敢于碰硬，強化執(zhí)行，同時要嚴明紀律，確保集團公司各項規(guī)章制度執(zhí)行到位；要加強對所屬企業(yè)黨建工作考核和干部考核的運用，樹立靠業(yè)績說話的導向；要鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)，深化體制機制改革，構建良好的體制機制，為改革者擔當，為擔當者負責；要堅決打好中央巡視整改攻堅戰(zhàn)。
集團公司黨委副書記、總經理吳偉章出席會議并講話
吳偉章指出，集團干部職工要緊緊圍繞打贏“三大戰(zhàn)役”，結合中央巡視整改和主題教育，完成好各項指標，并對2020年和“十四五”工作做好統籌謀劃。他強調，要正確處理好改革發(fā)展和守正創(chuàng)新、渡嚴冬和謀長遠、做強主業(yè)和轉型發(fā)展的關系，實現哈電集團跨越式發(fā)展。同時，要持續(xù)做好精準扶貧，扎實做好2020年預算編制、重大風險防范、抓好安全生產等工作，切實履行好“一崗雙責”。
集團公司黨委常委、副總經理張英健主持會議
集團公司總會計師劉智全作三季度經濟運行分析報告
劉智全通報了哈電集團前三季度經濟運行總體情況和全年主要生產經營指標預計完成情況，并對下一步工作提出了3點要求：一是集中全力，確保年度重點指標順利完成；二是有效防范資金、項目及利潤下滑風險；三是實事求是制定2020年各項指標安排，確保企業(yè)平穩(wěn)運營、實現高質量發(fā)展。
總部各部門副科級及以上領導干部，各事業(yè)部、中央研究院、投資公司等總部單位領導班子成員在主會場參加了會議；所屬單位領導班子成員及相關部門負責同志在分會場參加了會議。
