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       習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，是立足實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全作出的戰(zhàn)略決策，是把握未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略部署。哈電集團(tuán)黨委在2月6日第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和黨的二十大精神，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平的“見成效”，更好地服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，于2月11日，以黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大集體學(xué)習(xí)形式，圍繞“服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題進(jìn)行專題研討。哈電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹志安主持學(xué)習(xí)，黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章，中心組成員張英健、楊宏勇、沈同、都興開、張銳、王貴、于龍參加學(xué)習(xí)。

       根據(jù)學(xué)習(xí)安排，首先由哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理沈同傳達(dá)黨的二十大報(bào)告中關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的有關(guān)內(nèi)容。中心組成員圍繞主題，結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)研討發(fā)言。

       曹志安強(qiáng)調(diào)，必須在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中踐行央企使命責(zé)任。準(zhǔn)確把握構(gòu)建新發(fā)展格局的科學(xué)內(nèi)涵、邏輯體系和實(shí)踐要求，堅(jiān)決服從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，積極適應(yīng)新形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平上發(fā)揮央企作用、彰顯央企擔(dān)當(dāng)，全力以赴搶抓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，積極服務(wù)高質(zhì)量共建“一帶一路”，在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中彰顯國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”。必須在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。肩負(fù)起推動(dòng)我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的使命任務(wù)，深刻理解把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、創(chuàng)建一流的攻堅(jiān)期，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，加快推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，深刻認(rèn)識(shí)技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)這個(gè)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯，統(tǒng)籌抓好“七個(gè)強(qiáng)企重點(diǎn)”和“七個(gè)興企關(guān)鍵”，在產(chǎn)業(yè)布局上加快向“三個(gè)系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變，在商業(yè)模式上加快向“三商”轉(zhuǎn)變，在企業(yè)形態(tài)上加快向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)方式上加快向智能制造轉(zhuǎn)變，以高品質(zhì)電力裝備服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。必須深刻理解把握構(gòu)建新發(fā)展格局最本質(zhì)的特征是實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)。堅(jiān)持站在講政治的高度和大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的全局抓好科技創(chuàng)新，把產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力放在更加重要的位置，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)作用，緊緊圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略、行業(yè)科技前沿、市場(chǎng)用戶需求、技術(shù)短板弱項(xiàng)，加快原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，全力推進(jìn)“一中心四平臺(tái)”建設(shè)和兩個(gè)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，牢牢掌握技術(shù)進(jìn)步的主動(dòng)權(quán)，努力成為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，積極服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)。

       吳偉章就加快科技創(chuàng)新指出，要統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才強(qiáng)企聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和人才強(qiáng)企的有機(jī)統(tǒng)一和有效聯(lián)動(dòng)。不斷健全完善人才引、用、育、留、勵(lì)的制度機(jī)制，切實(shí)解決關(guān)鍵核心技術(shù)人才特別領(lǐng)軍人匱乏的問題，為加快解決“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)提供有力支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障；進(jìn)一步充分發(fā)揮“一中心四平臺(tái)”和兩個(gè)策源地作用，讓人才在創(chuàng)新中發(fā)揮決定性作用，靠平臺(tái)吸引人、靠實(shí)踐鍛煉人、靠事業(yè)凝聚人、靠發(fā)展成就人。要統(tǒng)籌利用資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新效果最大化。更好地遵循市場(chǎng)規(guī)律，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，推動(dòng)創(chuàng)新要素聚集。深入總結(jié)哈電集團(tuán)自主創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、合作研發(fā)等工作經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)學(xué)研用深度融合上不斷拓展，推動(dòng)多元要素和多元領(lǐng)域的融合創(chuàng)新，尤其要在“用”上多下功夫，圍繞客戶需求、服務(wù)客戶需求、引導(dǎo)客戶需求，建立創(chuàng)新和攻關(guān)聯(lián)合體，形成利益和發(fā)展共同體；積極尋找技術(shù)特許、委外研究、技術(shù)合伙、戰(zhàn)略聯(lián)盟或者風(fēng)險(xiǎn)投資等適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)應(yīng)用，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。“三商”的發(fā)展定位、“三個(gè)系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，是以裝備制造為主體的發(fā)展模式，是以能源裝備為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系，在強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和保障上，要堅(jiān)持技術(shù)為先，有能力打破技術(shù)壁壘；堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、進(jìn)退有據(jù)，腳踏實(shí)地、風(fēng)險(xiǎn)可控；堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)，增強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，充分利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行深化或拓展，更好地發(fā)揮創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。

       通過會(huì)前自學(xué)和集體學(xué)習(xí)研討，中心組成員一致表示，習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，內(nèi)涵豐富、博大精深，是習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的重要組成部分，開拓了中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)新境界，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，掌握核心要義，切實(shí)貫徹到哈電集團(tuán)改革發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域。

       哈電集團(tuán)顧問，總部各部門和集團(tuán)團(tuán)委主要負(fù)責(zé)同志列席學(xué)習(xí)。