-
關(guān)于我們
About us
-
新聞中心
News center
-
黨的建設(shè)
Party building
-
經(jīng)營發(fā)展
Develop
-
哈電文化
Corporate culture
-
信息公開
Information disclosure
-
招賢納士
Recruit the right person
加快世界一流企業(yè)建設(shè) | 哈電集團(tuán)內(nèi)部管理標(biāo)桿項(xiàng)目優(yōu)秀案例分享
來源：哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司
瀏覽量：
發(fā)布時(shí)間：2024-01-05
世界一流企業(yè)建設(shè)工作扎實(shí)開展，價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、管理提升行動(dòng)標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用更加突出。近日，哈電集團(tuán)開展的選樹價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)桿企業(yè)、內(nèi)部管理標(biāo)桿項(xiàng)目工作，共評(píng)選出佳電股份、電機(jī)公司等2個(gè)價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀案例，以及10個(gè)內(nèi)部管理標(biāo)桿項(xiàng)目優(yōu)秀案例。
今天，向大家簡要介紹佳電股份電機(jī)機(jī)座數(shù)字化（智能）車間項(xiàng)目等10個(gè)內(nèi)部管理標(biāo)桿項(xiàng)目優(yōu)秀案例。
生產(chǎn)制造管理領(lǐng)域—佳電股份電機(jī)機(jī)座數(shù)字化（智能）車間項(xiàng)目
該項(xiàng)目相比傳統(tǒng)工藝方法，可優(yōu)化80%的操作人員，大幅提升了加工質(zhì)量和生產(chǎn)效率，每年節(jié)約外協(xié)費(fèi)用、三包損失費(fèi)用共計(jì)100余萬元，實(shí)現(xiàn)了車間從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。
系統(tǒng)集成管理領(lǐng)域—鍋爐公司河北吉誠新材料蒸發(fā)熱解EPC（一期）項(xiàng)目
該項(xiàng)目通過應(yīng)用前期籌劃、中期檢查、后期重點(diǎn)控制的全過程管理手段，改進(jìn)了設(shè)計(jì)、采購、施工等各環(huán)節(jié)管理，探索出了一套適應(yīng)鍋爐公司新形勢下EPC總承包營銷、項(xiàng)目執(zhí)行與服務(wù)的管理模式，為公司進(jìn)一步擴(kuò)大系統(tǒng)集成商規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
運(yùn)維服務(wù)管理領(lǐng)域—鍋爐公司鍋爐智能診斷系統(tǒng)項(xiàng)目
該項(xiàng)目將鍋爐公司深厚的電站鍋爐設(shè)計(jì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，與最新的人工智能技術(shù)相結(jié)合，形成了一套覆蓋鍋爐設(shè)計(jì)、運(yùn)行、檢修、改造等應(yīng)用場景的全生命周期智能化系統(tǒng)。以三維可視化、壽命監(jiān)測系統(tǒng)、智能吹灰為代表的系列產(chǎn)品，已經(jīng)取得了較為廣泛的應(yīng)用，得到了行業(yè)的認(rèn)可，為鍋爐公司向運(yùn)維服務(wù)商轉(zhuǎn)型提供重要支撐。
科技管理領(lǐng)域—電機(jī)公司科技創(chuàng)新體系建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目通過加強(qiáng)研發(fā)基地建設(shè)、創(chuàng)建行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、營造“我要?jiǎng)?chuàng)新”環(huán)境、攻克國家關(guān)鍵核心技術(shù)、完善落實(shí)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃五方面措施，創(chuàng)建了充滿活力的科技創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)了電機(jī)公司技術(shù)發(fā)展。
人力資源管理領(lǐng)域—閥門公司高端人才引進(jìn)和使用項(xiàng)目
該項(xiàng)目通過借助行業(yè)協(xié)會(huì)、獵頭公司等多個(gè)平臺(tái)資源，以蘇州道森閥門人才飛地為支撐，引進(jìn)企業(yè)急需緊缺的領(lǐng)軍科技人才，并提供全面支持政策，打造科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，迅速將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為銷售訂單，實(shí)現(xiàn)了引才、創(chuàng)效、激勵(lì)、再引才的良性循環(huán)。
質(zhì)量管理領(lǐng)域—重裝公司核安全文化建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目是“三級(jí)書記抓質(zhì)量”重點(diǎn)任務(wù)，通過完善頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建形成了現(xiàn)階段核安全文化體系框架，提煉形成了重裝公司核安全文化人員行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)核安全文化落地，得到上級(jí)主管部門和行業(yè)內(nèi)的充分認(rèn)可，在打造具有核安全文化氣質(zhì)員工隊(duì)伍方面邁出了關(guān)鍵一步，進(jìn)一步提升了公司外部形象。
營銷與項(xiàng)目管理領(lǐng)域—佳電股份市場營銷管理體系建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目通過制定兩級(jí)營銷管理制度，建立多元化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極主動(dòng)宣傳優(yōu)勢產(chǎn)品，建立客戶一體化管理平臺(tái)，完善維修服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了公司品牌形象、營業(yè)收入、市場占有率的同步提升。
財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域—國際公司稅務(wù)云平臺(tái)項(xiàng)目
該項(xiàng)目完善了智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系，通過應(yīng)用數(shù)智化工具，統(tǒng)一底層架構(gòu)、流程體系、數(shù)據(jù)規(guī)范，使業(yè)務(wù)與報(bào)銷票據(jù)智能融合，貫通各級(jí)子企業(yè)，自動(dòng)識(shí)別發(fā)票真?zhèn)?，自?dòng)提取進(jìn)項(xiàng)稅額等功能，有效提升了財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步優(yōu)化了財(cái)務(wù)審批流程，提高合規(guī)管理水平。
風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域—汽輪機(jī)公司“四位一體”風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目
該項(xiàng)目通過構(gòu)建法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單與流程管控清單，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面化、崗位職責(zé)清晰化、工作流程規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理高度融合，全面提升汽輪機(jī)公司風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。
信息化管理領(lǐng)域—佳電股份IWMS與自動(dòng)化立體庫集成項(xiàng)目
該項(xiàng)目建設(shè)了一套符合生產(chǎn)制造實(shí)際的IWMS系統(tǒng)并與自動(dòng)化立體庫集成，內(nèi)容包括需求執(zhí)行跟蹤、采購過程跟蹤、供貨執(zhí)行管理、作業(yè)管理、質(zhì)檢管理等功能，利用物料條碼和RFID等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從供應(yīng)商發(fā)貨到原材料全過程五期管控，實(shí)現(xiàn)了物料存儲(chǔ)的全周期和可追溯性管理，提升生產(chǎn)管理水平，降低管理成本。