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“十四五”期間，哈電集團(tuán)作為我國裝備制造業(yè)的“國家隊(duì)”和“排頭兵”，始終胸懷“國之大者”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，聚焦發(fā)揮“三個作用”，爭當(dāng)“三個排頭兵”，加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)，在服務(wù)國家能源安全與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中彰顯了央企擔(dān)當(dāng)。

從白鶴灘百萬千瓦水電機(jī)組創(chuàng)造世界紀(jì)錄，到全球首座第四代核電站關(guān)鍵設(shè)備成功投運(yùn)；從助力“一帶一路”能源合作結(jié)出碩果，到推動傳統(tǒng)制造向高端化、智能化、綠色化躍升......五年來，哈電集團(tuán)走出了一條以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以改革賦能增效、以開放拓展空間的堅(jiān)實(shí)道路。哈電集團(tuán)微信公眾號重磅推出《回眸“十四五”》專欄，全景式展現(xiàn)哈電集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展中取得的突破性進(jìn)展與標(biāo)志性成果，講述哈電人勇?lián)姑⑹钢緞?chuàng)新的生動故事。

哈電這五年：深化改革 步伐鏗鏘

時代浪潮奔涌向前，改革實(shí)踐步履不停；職責(zé)使命在肩如山，重器擔(dān)當(dāng)淬煉成鋼?！笆奈濉边@五年，哈電集團(tuán)在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，以改革為楫，破浪前行，在新時代東北全面振興中勇于擔(dān)使命、爭先進(jìn)、謀改革、求突破，譜寫了“共和國長子”以深化改革推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代篇章。

把舵定向，深改攻堅(jiān)匯聚發(fā)展磅礴動力

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把全面深化改革作為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根本動力，作為穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局的重要抓手。

哈電集團(tuán)佳電股份高壓電機(jī)數(shù)字化裝配車間。

“十四五”以來，哈電集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，將改革深化提升行動作為推進(jìn)管理提升、加快高質(zhì)量發(fā)展的總抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革有關(guān)部署要求，制定《哈電集團(tuán)改革深化提升行動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作細(xì)則》，明確各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，累計(jì)召開專題會議百余次。聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，注重穿透基層企業(yè)、激發(fā)內(nèi)生活力，改革助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用持續(xù)顯現(xiàn)?！笆奈濉币詠?，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)跨越式提升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均大幅增長，連創(chuàng)歷史最好水平，改革深化提升行動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官，2024年，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核獲評A級，對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動2023—2024年度連續(xù)兩年獲評A級，三項(xiàng)制度改革評估結(jié)果2023—2024年連續(xù)兩年獲評A級，2024年度“雙百”“科改”企業(yè)全部獲評標(biāo)桿。

創(chuàng)新引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)升級鍛造大國重器典范

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，保證產(chǎn)業(yè)體系自主可控、安全可靠。

哈電集團(tuán)汽輪機(jī)公司自主研制的國內(nèi)首臺16兆瓦燃?xì)廨啓C(jī)樣機(jī)（HGT16）成功總裝下線并滿負(fù)荷試車成功。

“十四五”以來，哈電集團(tuán)貫徹落實(shí)服務(wù)國家新型電力系統(tǒng)和新型能源體系建設(shè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快構(gòu)建符合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢特點(diǎn)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。清潔煤電產(chǎn)業(yè)方面，世界首臺660兆瓦高效超超臨界循環(huán)流化床發(fā)電項(xiàng)目通過權(quán)威鑒定評審，達(dá)到國際領(lǐng)先水平；水電產(chǎn)業(yè)方面，全球單機(jī)容量最大功率百萬千瓦金沙江白鶴灘水電站機(jī)組率先實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電；核電產(chǎn)業(yè)方面，全球首臺蒸汽發(fā)生器、主氦風(fēng)機(jī)等產(chǎn)品助力“全球首座第四代核電站——華能石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程”投入商業(yè)運(yùn)行；氣電產(chǎn)業(yè)方面，國內(nèi)首臺16兆瓦燃?xì)廨啓C(jī)樣機(jī)（HGT16）成功總裝下線并滿負(fù)荷試車成功；節(jié)能電動機(jī)產(chǎn)業(yè)方面，國家級“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”企業(yè)佳電股份成為中國資本市場特種電機(jī)龍頭企業(yè)，國內(nèi)最大功率8兆瓦、4極永磁電機(jī)研制成功并投入商業(yè)運(yùn)行；環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，世界首臺高參數(shù)、日處理垃圾量最大的垃圾焚燒鍋爐成功通過滿負(fù)荷試運(yùn)行。

治理現(xiàn)代，市場機(jī)制激活內(nèi)生動力源泉

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。

哈電集團(tuán)電機(jī)公司研制的句容抽水蓄能電站6臺機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電。

“十四五”以來，哈電集團(tuán)堅(jiān)持貫徹“兩個一以貫之”，深入貫徹落實(shí)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度工作要求，構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，修訂完善“三重一大”事項(xiàng)清單、黨委前置研究討論事項(xiàng)清單和治理主體權(quán)責(zé)清單；以公司章程為統(tǒng)領(lǐng)構(gòu)建“1+1+5+N”公司治理制度體系，制修訂公司治理相關(guān)制度300余項(xiàng)。加大授權(quán)放權(quán)力度，對13戶子企業(yè)實(shí)施“一企一表”差異化授權(quán)放權(quán)。建立任期制和契約化管理制度體系，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員100%納入契約化管理，參照經(jīng)理層成員的管理方式，與管理人員逐人逐崗簽訂契約，做到“人手一契約、人人有本賬、人人擔(dān)指標(biāo)”。實(shí)現(xiàn)干部能上能下，薪酬能增能減，進(jìn)一步激發(fā)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力。

深耕主業(yè)，固本強(qiáng)基筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，裝備制造業(yè)是國之重器，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，要把握優(yōu)勢，乘勢而為，做強(qiáng)做優(yōu)做大。

哈電集團(tuán)汽輪機(jī)公司首臺“華龍一號”海南昌江核電二期項(xiàng)目低壓轉(zhuǎn)子。

哈電集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黑龍江省考察期間關(guān)于建好建強(qiáng)重型裝備生產(chǎn)制造基地的殷殷囑托，始終堅(jiān)持以服務(wù)國家戰(zhàn)略為首要責(zé)任，統(tǒng)籌推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化?！笆奈濉逼陂g，累計(jì)完成投資超100億元，較“十三五”末大幅提升。堅(jiān)持突出“主業(yè)、產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)”，圍繞產(chǎn)業(yè)布局完善“一核引領(lǐng)、兩區(qū)聚集、多點(diǎn)支撐”資本布局，在黑龍江哈爾濱、佳木斯，河北秦皇島，江蘇鎮(zhèn)江等地形成制造基地集群。實(shí)施電機(jī)公司廠房設(shè)備改造、鍋爐公司蛇形管產(chǎn)品制造數(shù)字化車間、汽輪機(jī)公司國家級發(fā)電設(shè)備研究中心研發(fā)基地等一批基礎(chǔ)能力升級和數(shù)字化智能化改造項(xiàng)目，進(jìn)一步提升裝備制造能力。

對標(biāo)一流，深化改革塑造卓越競爭新優(yōu)勢

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決破除影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

哈電集團(tuán)鍋爐公司榮膺國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。

哈電集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要講話重要指示精神，聚焦裝備制造主責(zé)主業(yè)，錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”，積極推進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)世界一流專精特新示范企業(yè)，鍋爐公司、電機(jī)公司、佳電股份成功入選為國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，閥門公司成功入選2024年黑龍江省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，鍋爐公司的《電力裝備制造企業(yè)基于數(shù)據(jù)中臺的項(xiàng)目協(xié)同管理》和佳電股份的《電機(jī)機(jī)座企業(yè)數(shù)字化車間建設(shè)管理》榮獲第三十一屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎二等獎。

回望“十四五”，哈電集團(tuán)以改革定綱、實(shí)干落墨，在服務(wù)國家戰(zhàn)略的宏闊背景中，勾勒出轉(zhuǎn)型升級的生動軌跡。一系列突破性進(jìn)展、標(biāo)志性成果，印證了改革之路的正確，也厚積了邁向一流的底氣。

展望新征程，哈電集團(tuán)將繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，全面融入新型工業(yè)化浪潮，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為牽引，不斷深化體制機(jī)制改革，持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，在中國式現(xiàn)代化的偉大實(shí)踐中，奮力書寫建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的嶄新篇章，為強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)更多哈電力量。