8月9日，哈電汽輪機召開2024年年中“三級書記抓質(zhì)量”推進會暨月度質(zhì)量工作例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團公司2024年年中“三級書記抓質(zhì)量”工作推進會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，系統(tǒng)部署2024年下半年質(zhì)量工作重點任務(wù)，深入推進“三級書記抓質(zhì)量”和質(zhì)量革命各項工作走深走實，以有力有效的工作舉措全面提升公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

哈電汽輪機黨委書記、董事長邱希亮出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理鞠鳳鳴主持會議并傳達集團公司年中“三級書記抓質(zhì)量”工作推進會議精神，副總經(jīng)理張宏濤就集團公司年中“三級書記抓質(zhì)量”工作推進會議落實及重點工程產(chǎn)品質(zhì)量管理監(jiān)督檢查問題整改提出工作要求，公司領(lǐng)導(dǎo)化廣宇、李鐵民、苗雨、朱建軍、李興華出席會議。

會議強調(diào)，要提高政治站位，深刻理解“三級書記抓質(zhì)量”的重要意義，切實承擔(dān)起質(zhì)量工作主體責(zé)任，不斷優(yōu)化“三級書記抓質(zhì)量”工作內(nèi)容，加強考評應(yīng)用，堅定不移推進“三級書記抓質(zhì)量”不斷取得新成效。要保持戰(zhàn)略定力，切實增強使命感、責(zé)任感、緊迫感，堅持問題導(dǎo)向，進一步細(xì)化監(jiān)督考核評價機制，持續(xù)提高質(zhì)量體系運行有效性，以“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的工作作風(fēng)加快推進“質(zhì)量革命”工作走深走實、見行見效。

會議強調(diào)，要從嚴(yán)從細(xì)抓落實，全面開展以“治粗”為重點的“六必治”的作風(fēng)建設(shè)和文化重塑，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，推動公司質(zhì)量管理能力實現(xiàn)歷史性變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)。要堅持以客戶為中心，把用戶評價作為衡量質(zhì)量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進質(zhì)量萬里行走訪工作，下大力氣解決好用戶最關(guān)心、反映最強烈的問題，全心全意為用戶服務(wù)；要全力以赴履約踐諾，嚴(yán)格兌現(xiàn)合同和協(xié)議要求，努力做到“在建項目保交貨、新投運項目保性能、在運項目保穩(wěn)定”，切實提高用戶滿意度。要著力夯實質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)，將精益理念融入質(zhì)量管理全過程，推動質(zhì)量管理體系精細(xì)化建設(shè)，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核，有效激發(fā)全員參與質(zhì)量工作的積極性。要切實抓好重點領(lǐng)域質(zhì)量管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強化供應(yīng)鏈建設(shè)，切實筑牢核安全防線，全面提高重點工程和核電產(chǎn)品質(zhì)量。在核電管理方面，要貫徹落實總體國家安全觀，切實筑牢核安全防線，確保核安全“絕無一失”，構(gòu)建完善的核安全責(zé)任體系、文化體系與管理體系，全面提高重點工程產(chǎn)品和核電產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量提升成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階、再獲新突破。

會上，公司總質(zhì)量師石玉文通報了“三級書記抓質(zhì)量”和“質(zhì)量革命”工作推進情況；質(zhì)量管理部通報了公司近期質(zhì)量工作開展情況。

公司全體中層管理者、核心專業(yè)人才、“三級書記抓質(zhì)量”辦公室成員參加會議。