哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記曹志安出席會(huì)議并講話

哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃偉主持會(huì)議并講話

    會(huì)議指出，要進(jìn)一步提高政治站位，以“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作新成效服務(wù)落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略。要站在講政治的高度抓質(zhì)量工作，把質(zhì)量強(qiáng)企作為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的重要舉措，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要工作抓下去；要站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度深入研究質(zhì)量強(qiáng)企舉措，把“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。要始終堅(jiān)持以用戶為中心，不斷提升公司質(zhì)量品牌形象。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要合理分配好時(shí)間和精力，既要統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，更要高度關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理；要堅(jiān)持“開(kāi)門”抓質(zhì)量，持續(xù)深化用戶走訪工作，在煤電走訪的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展核電、水電等產(chǎn)業(yè)的用戶走訪工作，全面了解用戶需求；要大力發(fā)揚(yáng)精益求精的企業(yè)文化，以更高的目標(biāo)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升、品牌形象持續(xù)改善。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，站在客戶的角度認(rèn)真審視公司產(chǎn)品質(zhì)量面臨的形勢(shì)。要持續(xù)強(qiáng)化用戶意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和核安全文化意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的十項(xiàng)規(guī)定及質(zhì)量管理四條紅線，切實(shí)將質(zhì)量工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效；要堅(jiān)持舉一反三抓質(zhì)量，清單問(wèn)題掛牌督辦推動(dòng)解決，深入、系統(tǒng)剖析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；要多措并舉提升服務(wù)水平，善于學(xué)習(xí)同行業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化契約精神，提升服務(wù)及時(shí)性，全力滿足用戶需求，為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，持續(xù)健全完善質(zhì)量管理工作機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，牢牢把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法，在鞏固深化主題教育成果中持續(xù)推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作；要堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)建立健全管理制度體系，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核，真正從思想根源和制度機(jī)制上改進(jìn)質(zhì)量管理、推進(jìn)質(zhì)量持續(xù)提升；要將二級(jí)書(shū)記清單和走訪用戶提出問(wèn)題形成的特殊清單均作為年度考評(píng)的重要內(nèi)容，要內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，雙管齊下，共同推進(jìn)公司質(zhì)量管理工作穩(wěn)步提升。

    會(huì)議要求, 要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，將“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作成效作為檢驗(yàn)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。要推動(dòng)黨建工作與質(zhì)量工作深度融合，深化各級(jí)黨組織書(shū)記作為質(zhì)量工作第一責(zé)任人職責(zé)，用改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力向黨組織交出一份合格答卷；要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，將“嚴(yán)精細(xì)實(shí)”的要求貫穿質(zhì)量工作全過(guò)程，以過(guò)硬的能力作風(fēng)為公司質(zhì)量提升保駕護(hù)航；要在嚴(yán)格科學(xué)考核上下功夫，健全完善全方位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)督查機(jī)制，構(gòu)建有效管用的質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系，持續(xù)深入開(kāi)展清單任務(wù)的考評(píng)工作并納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合評(píng)價(jià)。

    會(huì)上，“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”辦公室匯報(bào)了前一階段用戶走訪情況，對(duì)下一階段工作作出了具體安排。

    哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳，哈電股份副總裁王貴、于龍、陳冬石，總部部門及在哈所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；外埠企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志、有關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。